Finanzen im Blick behalten mit BPS-ONE Software

Controlling-Software für Planung, Abschluss, Analyse und Konsolidierung

Budgetierung, Finanzplanung, Forecast, Liquidität, Simulation und Konsolidierung in einer integrierten Lösung

BPS-ONE

Die Liquidität im Blick behalten – kostenlose Checkliste Download

BPSONE

Financial Performance Management Software für Ihr Unternehmen.

Budgetierung, Finanzplanung, Forecast, Liquidität, Simulation, Konzerncontrolling in einer integrierten Lösung.

Budgetierung-Planung

Budgetierung / Planung

Finanzplanung und Abweichungsanalyse für Unternehmen gesamt, für einzelne Sparten, Profitcenter, Werke, Niederlassungen. Transparenz und Planungssicherheit auf jeder Ebene des Unternehmens.

Forecast-Analyse

Forecast /Analyse

Am Self Check-in meldet sich Ihr Besucher, mit dem Code der Terminbestätigung, selbst an. Besucher ohne Anmeldung erfassen und registrieren ihre Daten am Empfang. Eine Anmeldung über das eigene Smartphone ist auch möglich – touchless.

Simulation

Simulation

Was wäre wenn? Die Simulation verwendet eine bestehende Planung oder Prognose und zeigt die Auswirkungen von Plananpassungen auf das geplante Ergebnis.

Liquidität-Cashflow

Liquidität / Cashflow

Hohe Transparenz durch permanente Liquiditätsvorschau. Die Liquidität wird aus der Investitionstätigkeit mit Ermittlung der Abschreibung übernommen. Kapitaldienst wird aus Darlehensverträgen ermittelt.

Reporting

Reporting

Standardisiertes Reporting auf Basis von
über 500 Standardberichten. Individuell konfigurierbare Berichtspakete für Zielgruppen wie Geschäftsleitung, Bereichsverantwortliche oder Investoren.

Konsolidierung

Konsolidierung

Management- und legale Konsolidierung für den Konzernabschluss nach IDW PS 880. Ergänzend zum Ist-Konzernabschluss besteht zusätzlich die Möglichkeit einer Plan-Konsolidierung.

Das sagen zufriedene Kunden

„Vergangenheitscontrolling kann fast jeder, die Zukunftsebene einzubinden – das ist die Kunst.“

„Seit 1992 setzen wir BPS-ONE ein. Mit BPS-ONE war es uns möglich die Unternehmensexpansion zu planen und erfolgreich zu steuern.

Das monatliche Reporting mit BPS-ONE liefert unseren Gesellschaftern und Banken verlässliche Zahlen über unsere Unternehmensgruppe.“

Henry Sabel

Leiter Kfm. Verwaltung
Adolf Mohr Maschinenfabrik

„Bei ALPINA benutzen wir BPS-ONE für Planung und Reporting. Es ist ein in sich schlüssiges System, das uns Zahlen liefert, die uns wirklich nützlich sind. So werden zum Beispiel Planungen und Abweichungen bis zu den Auswirkungen auf die Liquidität durchgerechnet.

Besonders begeistert mich, dass BPS-ONE intuitiv, leicht verständlich und einfach zu handhaben ist.“

Henry Sabel

Leiter Kfm. Verwaltung
Adolf Mohr Maschinenfabrik

„Wir nutzen BPS-ONE bereits seit rund zehn Jahren. Was mich immer wieder verblüfft, ist der außergewöhnlich kompetente Support und die stetige Weiterentwicklung des Systems. Dafür gibt es von mir zwei Pluspunkte. Außerdem kann man bei BPS ONE relativ einfach viel selbst konfigurieren und es so genau auf die eigenen Bedürfnisse zuschneiden.“

Henry Sabel

Leiter Kfm. Verwaltung
Adolf Mohr Maschinenfabrik

„Vergangenheitscontrolling kann fast jeder. Zusammenhänge sinnvoll darzustellen, die Zahlen aufzubereiten und die Zukunftsebene einzubinden – das ist die Kunst. Dafür haben wir mit Denzhorn Computer-Service einen Partner gewonnen, der den gesamten Prozess betreut und uns unkompliziert und schnell mit Rat und Tat und vielen kreativen Ideen zur Seite steht.“

Henry Sabel

Leiter Kfm. Verwaltung
Adolf Mohr Maschinenfabrik

BPS-ONE Online-Demo

Erhalten Sie eine kostenlose Online-Demo

Budgetierung und Finanzplanung

Mit Detailplänen werden Umsatz, Personal, Investitionen, Kredit- und Leasingverträge präzise geplant.
„Transparenz und Planungssicherheit auf jeder Ebene des Unternehmens.
Balken_db

Integriert

Budgetierung und Finanzplanung für einzelne Sparten, Profitcenter, Werke und Niederlassungen. Insellösungen abschaffen und dezentrale Excel-Dokumente reduzieren.

Integrierte Planung mit Bilanz und Liquidität

Unbegrenzt in der Anzahl der Berichtsjahre

Flexibler Planungszeitraum

Planung je Zeile/Konto mit Monatsverteilung

Prozentuale Abhängigkeit von anderen Positionen

Mehrere Planversionen

Top-down-/Bottom-up Planung

Splashing-Funktion zur Verteilung von Planwerten

BPS-ONE-Finanzplanung

Forecast und Abweichungsanalyse

Frühzeitig durch die Abweichungsanalyse mit Ampelfunktion die Differenzen vom Ist zum Plan erkennen. Durch Drill-Down die Analyse bis auf das Konto und den Beleg durchführen.

„Mit der Prognose bietet BPS-ONE ein sicheres Frühwarnsystem, mit dem Transparenz und Übersicht erreicht werden.“

Balken_db

Prognose

Frühzeitig durch die Abweichungsanalyse mit Ampelfunktion die Differenzen vom Ist zum Plan erkennen. Durch Drill-Down die Analyse bis auf das Konto und den Beleg durchführen.

Integrierte Planung mit Bilanz und Liquidität

Unbegrenzt in der Anzahl der Berichtsjahre

Flexibler Planungszeitraum

Planung je Zeile/Konto mit Monatsverteilung

Prozentuale Abhängigkeit von anderen Positionen

Mehrere Planversionen

Top-down-/Bottom-up Planung

Splashing-Funktion zur Verteilung von Planwerten

prognose-abweichunganalyse

Software Auswahlkriterien

Definieren Sie Ihre Anforderungen an eine Controlling Software

Simulation

Durch Simulationen können strategische Entscheidungen oder Investitionen abgesichert und damit das unternehmerische Risiko reduziert werden.

„Parallelrechnungen zur Planung oder Prognose.“

Balken_db

Was wäre wenn?

Budgetierung und Finanzplanung für einzelne Sparten, Profitcenter, Werke und Niederlassungen. Insellösungen abschaffen und dezentrale Excel-Dokumente reduzieren.

Simulationen "was, wäre, wenn - Rechnung"

Frühwarnsystem für mehr Transparenz

Planung / Prognose als Grundlage der Simulation

Planveränderung auf Zeilenbasis erfassen

Mehrere Simulationen je Geschäftsjahr anlegen

Simulation mit Ist, Planung und Prognose vergleichen

BPS-ONE Simulation

Liquidität und Cashflow

Die Liquidität in der Planung, wie auch in der dynamischen Prognose wird vollkommen automatisch ermittelt und zeigt den monatlichen Kapitalbedarf.

„Hohe Sicherheit und Transparenz durch permanente Liquiditätsvorschau.“

Balken_db

Monatlicher Kapitalbedarf

Die indirekte Cashflowermittlung errechnet den monatlichen Kapitalbedarf. Dieser wird aus dem Investitionsplan mit der automatischen Ermittlung der Abschreibung übernommen.

Hinterlegung von Zahlungszielen

Darlehen Tilgungsplan

Planung von Eigenkapitalveränderungen

Periodengenaue Planung des Cashflows durch Rückstellungs- und Abgrenzungsplan

Kapitaldienst wird aus Darlehensverträgen ermittelt

Cashflowrechnung

Liquidität jederzeit im Blick – kostenlose Checkliste

Den Überblick behalten, ​wenn es
am meisten darauf ankommt.

Direkte und indirekte Liquidität. Ihr Frühwarnindikator für Liquiditätsengpässe!

Reporting

Standardreports für Kennzahlen, Management, Abweichungsanalysen, Prognosen und Liquidität stehen zur Verfügung. Export-möglichkeiten für die Kommunikation mit Entscheidern, Gesellschaftern und Banken.

„Transparenz und Zeitersparnis durch über 500 Standard-Reports.“

Balken_db

Individuelle Berichtspakete

Mit dem Businessbericht können Berichte aus Excel, PDF, und Word in BPS-ONE-Auswertungen zusammengeführt werden.

Berichtspakete mit Deckblatt und Inhaltsverzeichnis

Integration von PDF, Excel- oder Worddokumenten

Standardberichte nach Word, Excel und PDF exportieren

Individuelle Berichtspakete für Zielgruppen

Kommentarfunktion für Abschlussberichte

Microsoft Power BI und Excel Integration

BPS-ONE Ergbnis Leistung

Konsolidierung

Mit der legalen Konsolidierung können Firmengruppen den zunehmenden Berichts- und Informationspflichten nach HGB, IFRS, US-GAAP und Swiss GAAP nachkommen.

„Konzernabschluss für Plan/Ist nach IDW PS 880 leicht erstellen.“

Balken_db

HGB/IFRS, US / Swiss-GAAP

Mit der Konsolidierung stehen aussagekräftige Informationen über die gesamte Organisation inklusive aller Beteiligungen zur Verfügung.

Konsolidieren von Plan, Ist und Prognose

Abbildung von Teilkonzernen

HB II oder IFRS Buchungen auf Mandantenebene

At-Equity Beteiligungen buchen

Workflows mit Protokollierung und Checklisten

Fremdwährung mit Stichtags-, Durchschnitts- und historischem Kurs umrechnen

Kapitalflussrechnung nach DRS 21

Anlagespiegel, EK-Spiegel, Rücklagenspiegel, Forderungen-/Verbindlichkeitenspiegel

Testen Sie BPS-ONE

14 Tage mit Schulung und Support

Risikoanalyse

Krisenanalyse in der Sanierung und Restrukturierung nach IDW S6. Die Verdichtung und Analyse der gesammelten Informationen unterstützt bei der Bewertung der Ist-Situation, der Risiken und Chancen.

„Die Ergebnisse helfen bei der qualifizierten und schnellen Einschätzung der Sanierungseignung.“

Balken_db

Krisenanalyse nach IDW S6

Der Aufbau des Kriterienkataloges führt durch alle risikobehafteten Bereiche des Unternehmens. Die Informationen ergeben ein Gesamtbild für die Fortführungsprognose und Sanierungseignung.

Risikobeurteilung:

  • Marktsituation, Absatz und Produkt, Produktion
  • Planung/Ertrag/Controlling
  • Investitionen/Eigenkapital/Vermögen
  • Finanzen/Gewinn- und Mittelverwendung
  • Führung/Management, Organisation
  • Forschung und Entwicklung, Expansion
  • Beschaffung und Logistik, Lieferantensituation
  • Banken, Personalwesen
  • Gesellschafterstrukturen

Erstbewertung, Folgebewertung, Schlussbewertung

BPS-ONE Krisenanalyse

Add-Ons

BPS-ONE für die präzise Detailplanung von Kostenstellen, Profitcentern, Umsatz, Personal, Kredit- und Leasingverträgen mit optionalen Add-Ons ergänzen.

Wie unterstützt mich BPS-ONE

Integrierte Unternehmensplanung
„von der Ergebnisplanung bis zur Liquidität“

Tranparent

Transparent:

Schaffen Sie Insellösungen ab und reduzieren Sie dezentrale Excel-Dokumente. Erstellen Sie Ihren Finanz- und Liquiditätsplan, Ihr monatliches Unternehmens-Reporting sowie Ihren Konzernabschluss.

Investitionssicher

Investitionssicher:

Als Hersteller mit über 30 Jahren Erfahrung in der Unternehmensplanung mit mehr als 2.000 Installationen sind wir die Experten und ein zuverlässiger Partner im Unternehmens-Controlling.

Durchgängig

Durchgängig:

Die Basis von BPS-ONE ist das Erfolgs- und Finanzsystem. Mit den Detailplänen werden die Teilbereiche Umsatz, Personal, Investitionen, Kredit- und Leasingverträge präzise geplant.

BPS-ONE Ergbnis Leistung

„Vergangenheitscontrolling kann fast jeder. Zusammenhänge sinnvoll darzustellen, die Zahlen aufzubereiten und die Zukunftsebene einzubinden – das ist die Kunst.“

Mehrwerte durch BPS-ONE

So unterstützt BPS-ONE in der Unternehmensplanung

Transparent:

Kennzahlen immer im Blick. Steigern Sie die Sicherheit durch eine validierte Datenbasis. Transparenz durch über 500 Standard-Reports.

Effizient und sicher:

Konzentration aufs Wesentliche durch erhebliche Zeit- und Arbeitsersparnis. Vermeiden von Fehlern und reduzieren von Insellösungen. Mehr Sicherheit durch systemgestützte Berechnungen.

ROI:

Schnelle Amortisation durch Automatisierung von Abläufen und Reduzierung von externen Beratungskosten. Schnelle und günstige Systemeinführung durch standardisierte Smart-Start Einführungsmethodik.

Risikominimierung:

Frühzeitig Risiken identifizieren und dem KonTraG entsprechen. 100% Updatefähigkeit und geringer Wartungsaufwand. Verteilung von Wissen und Aufgaben auf mehrere Mitarbeiter. Frühzeitiges Erkennen der Auswirkungen von z.B. Investitionen.

Professionell:

Informieren Sie Investoren ausführlich und überzeugen Sie Banken für ein positives Rating. Schneller Gesamtüberblick über die Unternehmenskennzahlen. Transparenz und Investitionssicherheit für Investoren.

Trends/Maßnahmen:

Frühzeitiges erkennen von Chancen und Risiken. Planung und Überwachung der Maßnahmen auf einer belastbaren Grundlage.

Planung, Risikomanagement und Liquiditätsplanung, Konsolidierung, Simulation, Konzerncontrolling in einer Lösung

Was können wir für Sie tun?

Wenn Sie mehr Informationen oder eine Online-Demo wünschen, füllen Sie bitte das Formular aus oder rufen Sie uns an unter: +49 (711) 25 28 83-0